在钢铁市场产能严重过剩、无缝钢管行业长期微利、环保压力沉重、资金链断裂风险等多重压力下，国内钢企已纷纷开始转型自救，比如关闭落后产能，这是大型钢企进行产业调整和改革转型的一部分。

今年1月份开始实施的新环保法增加了钢铁企业生产经营压力，钢企从银行渠道融资的难度也因此上升。因此，淘汰落后产能成为钢企面对环保压力的必然选择。除淘汰产能外，钢企还应在原产业基础上积极发展环保产业，变“被动环保”为“主动环保”，这样才有利于钢铁企业自身的转型升级。

事实上，随着钢铁电商逐步兴起，并成长为传统钢贸企业新的利润增长点，不少面临生存压力的传统钢贸企业开始开启电商之路，钢铁＋互联网是大方向，钢企投身电商也是一种积极的转型升级。

但也有不少的负责人表示，目前大多数钢铁电商平台还在大把烧钱阶段，几乎还没有哪个平台摸索出了真正的盈利模式，而且现阶段正是钢企抓紧转型的关键时期，最好在原产业链基础上进行整合，否则本末倒置。

目前国内钢企的多元化发展仅停留在初级阶段，还需要进一步探索，钢铁市场还是要拓展能源工程和服务业务，加快国贸公司、资产经营公司业务整合和市场化运作。

最后，希望钢企的多元化改革最好立足主业，在原有产业链上下进行重新整合，否则容易失去原有优势，甚至本末倒置。