继演绎实现交易之后，钢铁电商如何打造交易生态圈，铸造新的钢铁商业文明？这就要提到即将到来的钢铁电商第三个阶段：“四流合一”，钢铁电商融合产业全流程服务，打造交易生态圈，帮助行业加速转型升级。

未来钢铁电商必须帮助行业解决三个问题：1、钢企如何在过剩经济环境下转变生产经营方式；2、钢贸业怎样降低钢材流通高成本；3、如何重建信用体系、解决常态化的资金问题。

只有解决当前钢铁行业三大痛点，钢铁电商平台才能获得行业的认可和依赖，并最终实现双方共赢。要解决这些问题，钢铁工业化和信息化两化融合是关键。

建立钢铁电商生态圈，平台需要满足以下基本条件：首先，必须有一个“开放、公平、自由”的独立第三方平台；其次，应该具有整合改造钢铁物流结构的能力；第三，平台应有具备市场认可的监管支付模式，并构建良好的信用体系，帮助行业解决信用及资金问题；第四，对平台大数据的系统性整合创新能力，建立产业链数据库，为整个行业提供全方位的产销分析决策需要。

构筑钢铁电商生态体系，已成为必然趋势。钢铁电商平台应该在全力打造“信息交互、安全支付、物流仓储、信用、供应链金融、大数据”等平台服务体系之外，还要联合更多运营服务商、IT服务商、营销服务商、金融服务商等，最终构建成钢铁全产业链电商生态圈。这将有利于提高在线交易、支付、融资服务和仓储物流、产销决策等环节的效率，这是钢铁电商发展到一定阶段后的必然趋势。

钢铁电商与钢铁产业的两化融合，必然实现共赢。加快钢铁工业化与互联网化的深度融合必然给传统钢铁产业带来巨大的变革。钢铁电商促使的商业模式创新和转型，也会带来钢铁产业采购模式、营销模式、管理模式、盈利模式的深刻变化，提高整个产业链的运作效率，降低产业和企业的运行成本。

在满足行业和企业对新常态下健康发展之后，钢铁电商平台，也就同样会实现巨大的经济和社会价值，实现真正的共赢局面。钢铁电商将很有可能成为中国大宗商品领域第一个建立起全产业链电商服务模式的品类，将对中国其他大宗商品交易的互联网化提供一个非常好的借鉴。