2015年3月31日，鲁联召开3月份月末会。

鲁联总经理郭一学强调，要持续加强拓展市场、调研结构方面的力度，坚持改革创新，以更活的机制、更低的成本、更优的质量决胜市场，全力为公司应对钢管行业危机争取更好业绩。

会上，鲁联张副总经理总结3月份销售情况，布置4月份的经营工作。

鲁联刘主任通报了近期公司专项整治情况，部署下一步工作要求。

刘主任强调，要努力摊薄成本，提升质量多创效益，全力争取更好业绩。公司要以更灵活的机制增强市场竞争力，要制订有效对策，确保发挥优势。与此同时，公司相关产业也要保持良好发展势头，为公司全局发展提供强力支撑。

张副总经理补充，要认真对待工作，全力配合上级的指示，加强自查、自纠与自改工作，做到不拖延。公司也将认真开好领导班子专题民主生活会，促进大家查找问题，改进工作，推动公司更好地应对危机、转型发展。

鲁联总经理郭一学主持会议并要求，公司要加大体制机制改革，实现逆境突围，制订有力措施，深化改革，多为公司发展作贡献。同时，要加强安全环保工作，杜绝无组织无纪律的行为。

会上播放了《信息化助推转型发展的思考》专题片。